Kārlis Zembergs
CEO
25 gadu pieredze mediju un reklāmas nozarē kopš 2001. gada. Vada Omnicom Media attīstību, klientu izaugsmes prioritātes un stratēģisko atbalstu komandām.
LinkedIn ↗Growth & Success Agency
#1Pasaules vadošā mediju aģentūra
Mēs esam radīti izaugsmei
Omnicom Media ir globāls mediju aģentūru tīkls, kurā ietilpst OMD un PHD. Tas savieno auditoriju izpratni, datus, tehnoloģijas un speciālistu kompetenci, lai palīdzētu zīmoliem augt.
Latvijā OMD un PHD komandu pieredzi papildina digitālā mārketinga, pētniecības un tehnoloģiju risinājumi. Gandrīz trīs desmitgades palīdzam uzņēmumiem pieņemt pamatotus mediju un komunikācijas lēmumus.
Globāla tīkla resursi.Latvijas un Baltijas tirgus izpratne.
Stratēģija un izpēte
Zīmola stratēģijaPircēju izpratneAuditoriju segmentācijaPatēriņa situācijasBrand CapitalSnapshotsKonkurentu analīze
Mediji un aktivizācija
Mediju stratēģijaTV un videoVides reklāmaDigitālie kanāliSociālie medijiProgrammatiskā reklāmaInfluenceru sadarbības
Dati un izaugsme
Omni plānošanaMediju investīcijasKampaņu optimizācijaDatu analītikaRezultātu monitoringsZīmola izvēlePārdošanas atbalsts
Aģentūra kā platforma
Vienuviet apvienojam zīmola stratēģiju, radošos risinājumus, medijus, digitālo mārketingu, PR un pasākumus. Atbilstoši uzdevumam piesaistām nepieciešamos speciālistus un sadarbības partnerus.
MediaAgency
MediaAgency
OMNINo datiem līdz
No datiem līdz
pamatotam mediju plānam
Omni plānošanas rīks apvieno auditoriju izpratni, budžeta scenārijus un kanālu izvēli vienā platformā. Tas palīdz salīdzināt investīciju iespējas un pamatot mediju lomu katra zīmola komunikācijā.
Demonstrācijā izmantoti izdomāti parauga dati (dummy data). Tie nav reāli klienta budžeti vai rezultāti.
Vadība un stratēģija
Vadims Barisons
Biznesa attīstības direktors
20 gadu pieredze mārketingā, no tiem 10 gadi aģentūrā. Pieredze zīmolu vadībā un medijos, strādājot ar 72 zīmoliem. Apvieno biznesa stratēģiju ar klientu izaugsmes un mediju efektivitātes vadību.
LinkedIn ↗
Anna Vaļuma
Mediju investīciju direktore
10 gadu pieredze Omnicom mediju investīciju vadībā kopš 2016. gada. Pieredze ar McDonald’s, Beiersdorf, PepsiCo, Boozt un vēl citiem. Specializējas iepirkumos un Baltijas nosacījumu koordinēšanā.
LinkedIn ↗
Madara Lūse
Izaugsmes direktore
Vairāk nekā 10 gadu pieredze mediju aģentūrās un klienta pusē. Veidojusi mediju stratēģijas un attīstījusi zīmolus Ferrero, Entain, OC Vision, Rīga Plaza, KRKA, Given, Grenardi un vēl citiem klientiem.
LinkedIn ↗
Elīne Grundšteina
Klientu attīstības direktore
10 gadu pieredze medijos un komunikācijā, specializējoties mediju stratēģijās, kampaņu plānošanā un klientu vadībā. Pieredze ar McDonald’s, Chanel un vēl citiem zīmoliem. Savieno zīmola mērķus ar auditorijas izpratni un mediju izvēli.
LinkedIn ↗
Andrejs Žmiļevskis
Digitālais stratēģis
Vismaz 13 gadu pieredze mārketingā un komunikācijā. Stratēģijas un digitālā mārketinga pieredze ar Nissan un Renault. Strādājis arī ar Luminor, Bigbank, Citadele, inBank, McDonald’s, Enefit, Philips, Tet un vēl citiem, sasaistot kampaņas ar biznesa mērķiem.
LinkedIn ↗Digitālās kompetences
Aija Slahota
Digitālās izaugsmes un komandas vadītāja
Vada digitālo komandu un reklāmas tehnoloģiju ieviešanu. Savieno mediju stratēģiju ar analītiku. Pieredze ar McDonald’s, INDEXO, Renault un citiem zīmoliem.
LinkedIn ↗
Rihards Krasovskis
Digitālo mediju speciālists
Digitālajā mārketingā kopš 2017. gada, pieredze ar vairāk nekā 30 klientiem. Auto klienti: Porsche, Toyota, BMW un Skandi Motors; arī Luminor, EconomyBookings un vēl citi. Plāno un optimizē Google Ads, Meta, LinkedIn un TikTok kampaņas ar fokusu uz pieteikumiem un pārdošanu.
LinkedIn ↗
Uvis Dredžels
Digitālo kampaņu speciālists
Digitālo kampaņu īstenošana un analītika. Pieredze ar McDonald’s, Philips, LG un citiem zīmoliem. Google, Meta, LinkedIn, TikTok un programmatiskās reklāmas platformas.
LinkedIn ↗Pārtikas un dzērienu kampaņu piemēri
McDonald’s Big Arch
Mediju kampaņas taktika
Plašs mediju kanālu mikss veidoja atkārtotu kontaktu ar jaunā produkta vēstījumu. Lieli, pamanāmi risinājumi pilsētvidē palīdzēja izcelt burgera izmēru.
Burgera instalācija uz auto platformas pārvietojās pa pilsētu un radīja saturu tālākai komunikācijai. Kampaņa īstenota Latvijā, Lietuvā un Igaunijā.
Red Bull
Mediju kampaņas taktika
Vides reklāma un digitālie kanāli veido zīmola klātbūtni ikdienā. Red Bull bija viens no pirmajiem zīmoliem uz jaunās Origo digitālās sienas.
Red Bull Showrun ar F1 bolīdu Rīgas centrā papildināja zīmola klātienes pieredzi un radīja saturu publicitātei un sociālajiem medijiem.
Red Bull Showrun Rīgā ↗INDEXO BANKA
Noguldījumu piesaiste pieaugusi 3,7 reizes
IZAICINĀJUMS
Stiprināt uzticību INDEXO kā bankai un veicināt noguldījumu piesaisti. Bankai, kas tirgū darbojas tikai divus gadus, bija jākonkurē ar sen nostiprinātiem spēlētājiem un lielākiem reklāmas budžetiem.
MŪSU PIEEJA
Apvienojām nepārtrauktu digitālo komunikāciju (always-on) ar plašākām mediju kampaņām. Digitālie kanāli uzturēja piedāvājuma redzamību ikdienā, savukārt reklāma vietējos interneta medijos, video platformās, radio un vidē pastiprināja kampaņu vēstījumu un palīdzēja sasniegt plašāku auditoriju.
Katru nedēļu vērtējām, kā katrs mediju kombinācijai pievienotais kanāls ietekmē rezultātu dinamiku. Tas ļāva pielāgot mediju izvēli un investīciju sadalījumu atbilstoši noguldījumu piesaistes rezultātiem.
Pēc katras kampaņas veicām pēckampaņas izpēti, lai noskaidrotu, kuri mediji vislabāk nodrošina reklāmas pamanāmību un sasniedz mūsu mērķauditoriju. Iegūtās atziņas izmantojām nākamo kampaņu plānošanā, pakāpeniski pilnveidojot mediju kombināciju un atbalstot rezultātu izaugsmi.
Vienota vizuālā identitāte ar dzelteno krāsu un tēlu Naudi palīdzēja atpazīt INDEXO dažādos kanālos.
BIZNESA REZULTĀTI
3,7×No septembra līdz nākamā gada oktobrim mēnesī piesaistīto noguldījumu apjoms pieauga 3,7 reizes jeb par 266%.
REKLĀMAS UZTVERE
87% respondentu skaidri saprot reklāmas vēstījumu.¹
49% respondentu atpazīst INDEXO zīmolu bez logotipa.¹
GOOGLE MEKLĒJUMU DINAMIKA: INDEXO PRET SEB
+67%INDEXO
−40%SEB
Noguldījumu produktu meklējumu skaits ar INDEXO nosaukumu gada laikā pieauga par 67%, savukārt ar SEB nosaukumu tas samazinājās par 40%.²
INDEXO interese auga, lai gan SEB noguldījumu komunikācijā ieguldīja ievērojami vairāk: 3 reizes vairāk 2025. gadā un 1,6 reizes vairāk 2026. gada pirmajos astoņos mēnešos.³
Termiņnoguldījumu un depozītu segmentā INDEXO meklējumu skaits bija par 32% lielāks nekā SEB.² Tas apliecina INDEXO spēju veidot interesi par konkrētu bankas produktu arī konkurencē ar lielāku reklāmas budžetu.
Avoti: INDEXO dati par kopējo noguldījumu piesaisti. ¹Snapshots, 23.–30.09.2026., n = 703. ²Google Keyword Planner, Latvija, 10.2025.–09.2026., izmaiņas pret iepriekšējiem 12 mēnešiem. Meklējumi ietver bankas nosaukumu kopā ar noguldījumu produktu nosaukumiem. ³Fifty5Blue Adex Latvia, aplēstās neto investīcijas noguldījumu un uzkrājumu komunikācijā monitorētajos medijos; neietver pilnu digitālo investīciju apjomu.
Kampaņu pieredze un izmērāmi rezultāti
PRODUKTA IEVIEŠANA
Eucerin
80%mērķauditorijas sasniedzamība
1. mēnesīprodukts izpārdots
Uzdevums: Izveidot pamanāmu produkta ieviešanu un izcelt zīmolu konkurentu vidū.
Risinājums: TV un digitālos kanālus papildināja tirdzniecības centri un influenceru kampaņa trīs posmos: intereses veidošana, produkta atklāšana un atsauksmes pēc lietošanas.
Pilns kampaņas apraksts
Uzdevums
Eucerin vēlējās īstenot īpaši pamanāmu produkta ieviešanu. Taču auditorija zīmolu uztvēra kā ierastu plaša patēriņa izvēli, kas pietiekami neizcēlās konkurentu vidū.
Risinājums
Lai palielinātu auditorijas iesaisti un sasniedzamību, izstrādājām mediju stratēģiju ar uzsvaru uz kanāliem, kas piesaista uzmanību, tostarp TV un digitālajiem medijiem. Integrējām komunikāciju patērētāju ikdienā, arī tirdzniecības centros un influenceru saturā.
Lai veidotu ciešāku emocionālo saikni ar auditoriju, īstenojām influenceru kampaņu trīs posmos:
- Gaidīšanas sajūtas veidošana. Influenceri ar neuzkrītošiem mājieniem rosināja interesi un sarunas par gaidāmo produkta atklāšanu.
- Produkta atklāšana. Influenceri veidoja iesaistošu saturu par jauno produktu, piedalījās tā prezentācijā un devās uz Vīni un Amsterdamu, lai parādītu zīmola pieredzi.
- Ilgtermiņa iesaiste. Pēc ilgākas produkta lietošanas influenceri dalījās autentiskās atsauksmēs, stiprinot uzticamību un saikni ar auditoriju.
Rezultāti. Produkta ieviešana bija veiksmīga: tas tika izpārdots jau pirmajā mēnesī, un kampaņa sasniedza 80% mērķauditorijas. Rezultāti apliecina mērķētas mediju un influenceru pieejas efektivitāti.
DIGITĀLĀS KAMPAŅAS OPTIMIZĀCIJA
Enefit
+58%pieteikumu skaita pieaugums
+50%klikšķu īpatsvara (CTR) uzlabojums
Uzdevums: Palielināt potenciālo klientu pieteikumu skaitu un uzlabot digitālās reklāmas sniegumu.
Risinājums: Google Search papildinājām ar Performance Max, iesaistošiem formātiem un atkārtotu uzrunu. A/B testi un regulāra mediju miksa pārskatīšana palīdzēja pārdalīt ieguldījumus atbilstoši rezultātiem.
Pilns kampaņas apraksts
Uzdevums
Enefit digitālā reklāma nenodrošināja plānoto potenciālo klientu pieteikumu apjomu. Auditorijas iesaiste un konversiju rādītāji bija zemāki par gaidīto.
Risinājums
Ieviesām uz rezultātu orientētu mediju stratēģiju ar šādiem galvenajiem soļiem:
- Paplašinājām rezultātu veicinošos medijus. Esošās Google Search kampaņas papildinājām ar Performance Max, lai palielinātu reklāmas seansu daļu un kopējo redzamību.
- Izmantojām plašu kanālu klāstu. Dažādos saskares punktos vispirms iepazīstinājām ar piedāvājumu un pēc tam atkārtoti uzrunājām ieinteresētos lietotājus rezultātu veicinošajos kanālos.
- Ieviesām iesaistošus formātus. Jautājumu un atbilžu baneri palīdzēja piesaistīt auditorijas uzmanību.
- Nepārtraukti pilnveidojām mediju miksu. Atslēdzām vājāk strādājošos kanālus un aktivizējām jaunus, lai palielinātu sasniedzamību un reklāmas redzamību.
- Veicām A/B testus. Salīdzinājām pieteikumu un mājaslapas apmeklējumu reklāmas. Apmeklējumu reklāmas izrādījās efektīvākas Enefit mērķiem atbilstošu rezultātu sasniegšanā.
Pieteikumu skaita salīdzinājums ar citiem aktīvajiem kampaņas mēnešiem.
Rezultāti. Stratēģijas maiņa palielināja pieteikumu skaitu par 58% salīdzinājumā ar citiem aktīvajiem mēnešiem. Kopējais kampaņas klikšķu īpatsvars (CTR) uzlabojās par 50%, apliecinot pilnveidotās mediju pieejas efektivitāti.
AUDITORIJAS IESAISTE
Philips OneBlade
514 tūkst.sociālo mediju reklāmas seansu
+28%virs plānotā seansu mērķa
11video materiālu
Uzdevums: Uzrunāt vīriešus vecumā no 18 līdz 35 gadiem un veidot saikni ar zīmolu.
Risinājums: Summer Sound festivālā īstenojām TikTok izaicinājumu ar EHR vadītājiem. Klātienes aktivitātes turpināja 11 video EHR Facebook, Instagram un TikTok kontos.
Pilns kampaņas apraksts
Uzdevums
Veidot saikni ar Z paaudzes auditoriju, koncentrējoties uz primāro mērķgrupu, jauniem vīriešiem vecumā no 18 līdz 35 gadiem. Iesaistīt auditoriju ar tai atbilstošu sociālo mediju saturu un aktivizēt OneBlade zīmolu mūzikas festivālā.
Risinājums un rezultāti
Divu festivāla Summer Sound dienu laikā European Hit Radio vadītāji iesaistīja apmeklētājus OneBlade TikTok izaicinājumā, piedāvājot iespēju laimēt Philips balvas.
Kopumā izveidojām 11 video materiālus, ko publicēja EHR sociālo mediju platformās, Facebook, Instagram un TikTok, aktivizācijas periodā no 14. jūlija līdz 27. augustam.
Rezultātā plānoto sociālo mediju seansu apjomu pārsniedzām par 28%.
RENAULT CAPTUR
Vienota video stratēģija plašākai sasniedzamībai
Uzdevums
Maksimizēt auditorijas sasniedzamību ar Renault video stratēģiju, kas saskaņota ar tiešsaistes displeja reklāmas kanāliem. Fokuss uz atpazīstamības un apsvēršanas posmiem, ņemot vērā, ka klients neizmanto Meta kanālus.
Risinājums
Dažādojām video kanālus un radošos risinājumus, lai uzlabotu kampaņas sniegumu.
- Lineārā TV, 30 sek. Plašai auditorijas sasniedzamībai.
- Interaktīvā TV, 30 sek. Adresējama TV reklāma auditorijai, kas televīziju skatās retāk.
- YouTube, 30, 15 un 6 sek. Reklāmas finansēts video (AVOD) mērķēšanai, stāsta veidošanai un izmaksu efektivitātei.
- Vietējo video kanālu tīkls, 15 sek. Raidorganizāciju video pēc pieprasījuma (BVOD) papildu unikālās auditorijas sasniegšanai.
- TV Sync programmatiskā reklāma. Reklāmas tehnoloģijas savienoja TV un mobilās ierīces, piesaistot uzmanību brīdī, kad potenciālā auditorija bija visvairāk iesaistīta zīmola komunikācijā.
580 tūkst.unikāli sasniegtu cilvēku
799 tūkst.YouTube skatījumu
6×vidējais kontaktu biežums
0,63%klikšķu īpatsvars (CTR)
7 302konversijas digitālajos video kanālos
+175%pārdošanas pieaugums mēneša griezumā
Unikālā sasniedzamība par 38% lielāka nekā standarta tiešsaistes kampaņā. Pārdošanas pieaugums norādīts mēneša griezumā (MoM).
Omnicom Media LatviaBrīvības iela 40–40, Rīga, LV-1050omnicommedia.lv ↗